建筑工程项目质量的好坏是决策、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。项目的设计基于在项目决策阶段确定的质量目标和水平，并通过工程设计体现。无论设计技术是否可行，工艺是否先进，经济是否合理，设备是否匹配，以及结构是否安全可靠，都将决定项目完成后的使用价值和功能。因此，规划期是影响项目质量的关键环节。在项目建设期间，它是根据规划文件和图纸的要求，建筑构成工程实体。这个阶段直接影响项目的最终质量。因此，施工阶段是项目质量控制的决定性环节。

建设项目的质量不仅与项目的适用性有关，还与公民生命财产的安全和社会稳定有关。由于施工质量低以及工程质量事故或伏击的危险，结果是不可想象的。同时，项目的质量将直接影响国民经济建设的速度。项目本身质量差是最大的浪费。一方面，劣质需要大大增加劳动力，设备和能源的消耗，如修复，加固和加固。另一方面，它也会在使用过程中增加修理。装修费用。低质量肯定会缩短项目的使用寿命，导致用户遭受经济损失。此外，质量差将带来其他间接损失（如停机时间，减少使用功能，减少生产等），给国家和用户造成浪费，损失将更大。

在建筑工程施工阶段，施工期通常较长。多专业，多工作和多流程在同一个项目中。隐藏的项目很多，影响项目质量的因素很多（人员，材料，设备，方法，环境等）。这一变化正在等待一个重点。因此，施工项目施工阶段的质量控制非常困难。这体现在项目施工质量的监督和管理上。有必要对一般工业产品的生产过程采取不同的方法，即国家和地方政府负责建设。行政管理部门直接实施建设项目的监督管理。施工单位或业主委托专业工程监理单位或人员对项目建设项目进行全方位，全天候，全过程质量监督。
。而在其中，由勘察单位、设计单位、建设及监理单位、施工单位等共同参加的检验批、分项工程、分部工程和单位工程的施工质量验收成为最重要的控制环节。